未来投入是指在未来一定的时间段内，预期将会投入的资源、资金、时间等的总量。
测算未来投入是企业策划及决策制定的一个非常重要的环节，它关系到企业是否能够顺利实现自己的目标和长远发展。
下面我将分五个方面来阐述如何测算未来投入。
一、制定清晰的目标和计划 企业需要制定一个清晰的目标并将其与公司的战略计划相结合。
这个计划可以包括指标，比如营收、利润率和市场份额等，以及需要投入的资源、资金和时间等。
同时，企业需要考虑到市场变化、行业发展趋势、政策调整等因素，对目标和计划进行实时调整。
二、了解投资项目的需求 企业需要对即将投入的项目进行全面的调查和分析，从项目需求，实际投入资金和人员以及预期收益等方面进行评估。
要根据实际情况，制定出每个阶段的投入计划，根据不同的情况，进行不同类型的投入。
比如，对于一个新的项目，投入可以是购买设备、招聘人员以及开展宣传推广等。
三、根据财务预算进行测算 根据企业的财务预算，制定未来投入计划。
预算可以是年度、季度、月度、甚至是更短时间的投入计划，企业需要根据预算进行详细的分析和评估，确定资金分配和使用方案。
四、进行风险分析和评估 对于企业而言，风险是无处不在的，投入也是有风险的。
在制定未来投入计划的过程中，企业需要进行风险分析和评估，以帮助决策者更好地理解潜在的风险和可能的损失。
同时，根据风险分析和评估结果，制订出一份可行性报告，并确定最终的投入计划。
五、及时跟踪和调整 对于一个变化莫测的市场，企业需要及时调整计划。
投入计划需要随时进行调整，以符合企业当前和未来的需求。
企业应该建立一个跟踪系统，定期审查和评估投入计划，发现不足并及时调整方案。
总结起来，如何测算未来的投入，首先需要制定明确的目标和计划，其次要了解各项投资项目的需求，根据财务预算制定具体的投入计划，并进行风险分析和评估。
最后，需要及时跟踪和调整计划，保证投入计划的顺利运行，完成企业的战略目标和长远发展。